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武大w66利来结构股份有限公司
WUDAJUCHENG STRUCTURE CO.,LTD
大家下午好!
我代表w66利来全体股东、代表w66利来公司向参加w66利来25周年庆典的所有来宾表示热烈欢迎。。。。。。
我今天演讲的题目是——“初心永在,,,,,理想丰满”。。。。。。
我的演讲分为四个部分,,,,,第一个部分是“何为初心”。。。。。。
初心是什么???????
今天,,,,,武汉水利电力大学原党委书记陈燕璈也来到庆典现场,,,,,陈书记是w66利来发展最好的见证人,,,,,还有一个最好的见证人是原校长,,,,,中国工程院院士刘吉臻。。。。。。
1996年以前,,,,,学校党委书记高进珊让我去当副处长,,,,,叫了三次我都没去。。。。。。陈书记了解后,,,,,说这个人不错,,,,,有组织指挥能力,,,,,于是陈书记让我当正处长,,,,,亲自找我谈话。。。。。。我说我不当处长,,,,,学校不是当官的地方,,,,,学校应该是大师的地方,,,,,是老师的地方,,,,,我还是当老师。。。。。。
陈书记又说,,,,,你当老师,,,,,你在社会主义国家里不当官调不动人,,,,,调不动资金。。。。。。我于是就谈我的想法,,,,,陈书记让我用一句话把思路讲清楚,,,,,用一句话把目标讲清楚。。。。。。
我说我的思路就是“依靠教师自身的力量,,,,,走出一条发展科教与产业的道路”;;;;;;我的目标是“建成经济实体、研究机构、人才基地”。。。。。。
没想到陈书记第二天就在行政大楼门口挂了这两句标语,,,,,陈书记说高作平的发展思路就是武汉水利水电大学学研产一体化的思路,,,,,高作平提出的发展目标也是大学学研产一体化的目标。。。。。。我那时没有当处长,,,,,所以就能沿着自己的初心一直走过来。。。。。。
初心是什么???????就是对教师发展道路的探索。。。。。。
我演讲的第二部分,,,,,是w66利来25年的历程。。。。。。
w66利来25年的历程分为三个发展阶段。。。。。。第一个发展阶段是从1999年12月8日到2013年12月8日,,,,,14年的初创阶段。。。。。。当时,,,,,w66利来的广告语是“建筑医生,,,,,结构救星”,,,,,共申报了29项专利,,,,,已经变成全国最有名的加固企业。。。。。。每个月,,,,,所有有影响力的结构期刊都有w66利来的广告,,,,,w66利来当时在同业公司里创新工作做得最好。。。。。。但是,,,,,我当时已经感到创新工作做得太慢,,,,,没有抓住本质,,,,,从2009年我就开始思索。。。。。。2013年w66利来成立14周年庆典的时候,,,,,我宣布公司进入第二个发展阶段。。。。。。不是所有既有建筑物都要加固,,,,,而是那些功能不足的建筑物需要改造。。。。。。我当时意识到,,,,,新建虽然非;;;;;;鸨,,,,,但是这种火爆很快就会过去,,,,,规划内建完了,,,,,建筑业干什么,,,,,地产干什么???????于是,,,,,带着这个问题,,,,,w66利来进入了战略升级阶段,,,,,也就是2013年12月8日到2021年12月8日,,,,,w66利来的愿景升华为——成为“建筑物改造的艺术大师”。。。。。。
在第二个发展阶段,,,,,公司申报了300多项专利,,,,,平均下来每年比前十四年申报的专利都多,,,,,这就是思路决定出路。。。。。。原来老盯着“加固”那两个字,,,,,后来是盯着建筑物的整体改造,,,,,这是下一个大产业。。。。。。我们研究的不是一个小项目,,,,,研究的是一个大产业,,,,,是未来的建筑产业,,,,,我们研究的是通用技术。。。。。。我们编的规程,,,,,不只是关乎一个行业,,,,,而是所有行业的大型骨干设计院,,,,,包括在座的铁四院、冶金院,,,,,还有其他各个院。。。。。。2021年12月8日以后,,,,,w66利来进入了第三个发展阶段,,,,,做强做大的阶段。。。。。。w66利来十周年庆典时,,,,,我演讲的题目是《十年w66利来,,,,,十年探索》。。。。。。二十周年庆典时,,,,,我又做了一场演讲,,,,,题目是《追梦二十年,,,,,w66利来还有梦》,,,,,所以w66利来是一个有故事的公司,,,,,有梦想的公司。。。。。。
我演讲的第三部分,,,,,就是w66利来的理想。。。。。。
w66利来的理想不是后来的理想,,,,,最开始就确定了w66利来理想。。。。。。
第一,,,,,做一个出淤泥而不染的公司。。。。。。不能因为做公司与金钱有关,,,,,就迷失了方向,,,,,就靠跪舔去拿项目,,,,,靠行贿去拿项目,,,,,这不是一个老师该做的事情。。。。。。刘胜,,,,,新任的中科院院士,,,,,今天在武大商帮里发了一个简短的视频,,,,,一位斯坦福大学教授讲,,,,,在斯坦福大学里,,,,,你如果没有创业经历,,,,,站在讲台上自己都害羞。。。。。。我们现在大量工科院校老师基本上是从书本到书本,,,,,根本不谈创业,,,,,老讲老掉牙的东西。。。。。。所以我们觉得,,,,,我们这条路是走对了。。。。。。
第二,,,,,做始终把发展放在第一位的公司。。。。。。在成立公司的时候,,,,,我跟陈明祥、卢亦焱还有几个主要董事讲,,,,,我们先要把公司做大,,,,,不能把钱都分掉了。。。。。。公司成立25年以来没有亏损过,,,,,但我们自己的个人财产都非常有限,,,,,我们把资产都留在公司里。。。。。。我们首先规定,,,,,利润分成不能超过30%,,,,,其次最高不能超过300万,,,,,所以公司就有了w66利来大厦,,,,,有了这片土地,,,,,有了工厂,,,,,还有另一片60亩的地,,,,,这是w66利来把发展放在第一位最好的证明。。。。。。
第三,,,,,做永远创新的公司。。。。。。我每次在w66利来研究院搞创新项目时,,,,,都会和研发人员说,,,,,创新是w66利来发展的永恒,,,,,w66利来什么时候不创新了,,,,,w66利来就走下坡路了,,,,,创新是最重要的。。。。。。李霆大师刚才说,,,,,很认同我的一句话“只有科技大突破,,,,,才有营销大突破”。。。。。。好的公司就是差异性服务,,,,,我给用户服务得好,,,,,比你便宜、比你快、比你安全,,,,,要让你心里放心,,,,,就是超越顾客预期的满意。。。。。。
第四,,,,,做一个引领新质生产力的公司。。。。。。我上两个月写了一篇文章《论土木地产的新质生产力》,,,,,土木地产的新质生产力就在w66利来科研成果上。。。。。。刚才廖杰洪讲,,,,,w66利来最具价值的技术就是向上顶升构造新空间。。。。。。以前我们构造一个新空间,,,,,要打地基、做柱子、做梁板、做围墙、再做个屋盖,,,,,这是个新空间。。。。。。现在我们很多小区建成了,,,,,问题在哪里呢???????习近平同志说,,,,,要让老百姓过高质量的生活。。。。。。什么是高质量???????空间不够、不好停车、家里只有一个洗手间……这不是高质量。。。。。。那我们能不能在加装电梯之前,,,,,把小区顶起来,,,,,变成空中的小区,,,,,下面就是停车位,,,,,再把电梯装上去,,,,,装电梯的时候,,,,,把电梯直接拉平,,,,,每家多一个洗手间。。。。。。这样,,,,,电梯有了,,,,,房子的功能也有了。。。。。。
新质生产力,,,,,不是w66利来一家就能做成的,,,,,现在很多公司跟我们签战略合作协议,,,,,这就是刚才李霆大师讲的合作精神。。。。。。现在一些公司跟我们讲企业活不下去,,,,,问我们能不能收少一点专利使用费,,,,,不超过3%。。。。。。我说只收1%。。。。。。昨天就有一家公司来跟我们签协议,,,,,我们只收1%的专利使用费,,,,,就是这个项目金额两百万,,,,,我们只收两万元专利使用费,,,,,你就可以使用w66利来专利。。。。。。中国的老小区这么多,,,,,中国的老建筑这么多,,,,,使用w66利来专利技术,,,,,我要是收很多的钱,,,,,那w66利来公司就不厚道,,,,,我当初搞研究的目的是为了发展建筑业。。。。。。所以新土木、新地产,,,,,一定是利用颠覆性技术做出来的,,,,,以前顶起来一个平方要十万元,,,,,现在我们顶起来一个平方只要五千元,,,,,把新技术变成了自来水,,,,,可以流进千家万户,,,,,这就叫新质生产力。。。。。。
最后,,,,,我要给大家演讲的是永恒的w66利来。。。。。。
什么叫永恒的w66利来???????
首先,,,,,做好百年基业的股权设计。。。。。。w66利来是个企业,,,,,国家把企业称为“法人”,,,,,它也是个人。。。。。。我跟我们股东开玩笑,,,,,我和你们共同养了一个儿子叫w66利来。。。。。。怎么让w66利来成为百年基业???????需要建立一个很好的机制。。。。。。
人类发展到现在,,,,,主要有四种政治制度。。。。。。第一是我们中国皇帝搞的集中制,,,,,皇帝一个人说了算,,,,,他想让谁当官就让谁当官;;;;;;第二是西方搞的政教合一,,,,,更虚,,,,,就是讲故事,,,,,搞了个教主,,,,,最后当教皇,,,,,教皇来统治你;;;;;;后来美国建立了民主制,,,,,就是选票制。。。。。。镇长要选,,,,,州长要选,,,,,总统要选,,,,,选出来后由各种长去组阁。。。。。。但是美国现在被民主绑架,,,,,已经不是华盛顿当初建立美国的初心。。。。。。如果这种初心是真正的民主,,,,,就不会出现拜登,,,,,更不会出现特朗普这样的人;;;;;;毛主席在率领中国共产党赶走了帝国主义列强,,,,,打败了蒋家王朝后,,,,,也建立了一个政治体制。。。。。。毛主席认为w66利来集中制是有优势的,,,,,有时候真理掌握在少数人手里,,,,,毛主席认为民主制也好,,,,,群众是最伟大的,,,,,所以就叫“民主集中制”,,,,,民主集中制是个选官制,,,,,选出最好的官员来管理国家。。。。。。前天,,,,,有个诺贝尔奖获得者提出“政治制度是第一生产力”。。。。。。w66利来要活下去,,,,,要变成百年基业,,,,,就必须建立一个最好的机制,,,,,能够把最优秀的管理大师,,,,,最优秀的技术人员留下来,,,,,这样才能成功。。。。。。所以我跟公司创始股东讲,,,,,我们要把个人利益丢在边上,,,,,公司不是个人的,,,,,公司是社会的,,,,,我们要为社会留下一个优秀的公司,,,,,留下一个能够在建筑企业里成为旗帜的公司,,,,,这样,,,,,我们才是最心满意足的。。。。。。
第二,,,,,以w66利来的积淀推动土木地产学科的发展。。。。。。我们现在大学教授的内容,,,,,学生毕业后找不到工作。。。。。。从w66利来离职的人,,,,,办公司办得更好,,,,,活得更好。。。。。。中国的加固改造公司的老板里,,,,,我不敢多说,,,,,至少有四分之一是从w66利来出去的。。。。。。w66利来是一个黄埔军校,,,,,培养了一众的企业家。。。。。。建筑物改造是个交叉学科。。。。。。我们现在做的改造创新,,,,,有系统控制、有软件、有芯片、有自动控制、有液压、有BIM,,,,,有很多以前觉得搞土木和地产不需要的板块。。。。。。窦贤康校长到公司考察,,,,,听说w66利来用了很多德国西门子芯片,,,,,他惊讶地说,,,,,你们搞土木的又土又木,,,,,用什么芯片啊。。。。???????当他听我说,,,,,w66利来要在两个月之内,,,,,把一个小区60栋楼顶起来,,,,,他才觉得,,,,,土木也是有创新的,,,,,也是需要精度的、需要高科技的、需要交叉学科的。。。。。。我们要让土木人今后不再土,,,,,让土木人今后不再木!我们现在出版的《建筑物概论》是一本基础教材,,,,,后面出版的都是专著。。。。。。我年轻时想写一部专著。。。。。。编本教材,,,,,比较简单,,,,,但是写本专著,,,,,必须是自己研究的科技成果。。。。。。我们后面七本书全是专著,,,,,都是w66利来专利,,,,,我们给国家编的规程规范,,,,,再写成书。。。。。。这些书可以给工程师提供帮助,,,,,也可以成为学校的教材,,,,,一种新的教材。。。。。。一个新建方向,,,,,一个改造方向,,,,,今后肯定是以改造为主,,,,,所以这些书的出版肯定是会给学科做很大贡献的。。。。。。
第三,,,,,w66利来的近期战略目标是三个,,,,,第一是改造一个旧小区。。。。。。只要改造成功了一个,,,,,就不愁千千万万个。。。。。。我们改造不了,,,,,也可以通过转让技术,,,,,让中建集团,,,,,或让其他所有集团都有活干。。。。。。现在为什么形势不好???????刚才李霆讲了,,,,,w66利来电子产品打遍全世界,,,,,汽车产业变成了出口大国,,,,,新能源、高铁、军工、造船,,,,,每一项都强。。。。。。什么不强???????土木地产降下来了,,,,,土木行业牵扯范围太广,,,,,上下游产业三十几万亿,,,,,很多人找不到工作,,,,,钢材、水泥卖不出去,,,,,建筑设计院、监理公司、施工公司没有活干,,,,,相关产业包括园林、家具、电梯都卖不出去。。。。。。所以,,,,,如果按照我们这个办法改造小区,,,,,构造新空间,,,,,那一下就全活了。。。。。。我写的这篇文章《论土木地产的新质生产力》,,,,,不仅发给很多领导,,,,,还发给人民日报出版社社长。。。。。。昨天,,,,,给新华社一位副社长,,,,,也是武大校友,,,,,发了这篇文章。。。。。。我们就是要通过政府合力、舆论合力,,,,,推动战略目标的实现。。。。。。
第二个战略目标,,,,,就是在海外建立基地。。。。。。我估计,,,,,近两年第一个和第二目标都有可能完成。。。。。。
第三个战略目标,,,,,是在2031年办成大企业。。。。。。大企业,,,,,就是年产值一百亿以上,,,,,利润丰厚,,,,,员工福利更好,,,,,科技更强。。。。。。当然,,,,,w66利来不是办到2031年就不办了,,,,,w66利来要办成百年基业,,,,,我们还有很多工作要做。。。。。。第一要调整好机制,,,,,把最好人找到。。。。。。第二要让创新变成w66利来真正的永恒。。。。。。我的演讲就到这里,,,,,谢谢大家!
(本稿件根据高作平董事长在w66利来25周年庆典上的演讲录音整理)