时值九月的安庆古城，，，，，，，，秋意渐浓，，，，，，，，安庆石化厂房改造项目在阳光的沐浴中点滴变化，，，，，，，，准备迎接拔节向上。。。。。。。。

      一直以来，，，，，，，，我们始终坚持高标准、严要求、重细节，，，，，，，，将质量管理意识贯穿于改造加固生产的全过程。。。。。。。。紧盯现场施工质量，，，，，，，，营造良好质量氛围，，，，，，，，建设标准化工地，，，，，，，，将标准管理落地到施工现场的每个角落，，，，，，，，竭力打造出管理到位、品质良好、业主满意的优质工程。。。。。。。。

        一、抓组织，，，，，，，，体系保证到位

       自项目部开工以来，，，，，，，，建立以项目经理为第一责任人，，，，，，，，技术负责人具体负责的工程质量管理领导小组，，，，，，，，建立以项目部、施工班组为主体的质量管理体系。。。。。。。。始终坚持“加固改造，，，，，，，，质量第一”的原则，，，，，，，，以质量体系为依托，，，，，，，，从组织、思想、制度、规范、施工质量、质量检查等各方面保证建立完善质量体系，，，，，，，，做好质量保证工作，，，，，，，，努力推进工地标准化管理建设。。。。。。。。

 

项目执行经理每天早会对工作内容进行注意事项交底

 

       二、抓落实，，，，，，，，责任追查到位

      项目部每天早会时，，，，，，，，通报近期发现的施工质量问题，，，，，，，，分析当前各个施工工序中存在的薄弱环节，，，，，，，，并对日常巡查中发现的质量问题进行针对性点评及改进。。。。。。。。

       项目部还加强过程控制，，，，，，，，对各工序和分项工程进行目标分解，，，，，，，，通过每日巡检、定期检查，，，，，，，，加强对施工质量的全过程控制。。。。。。。。责任到面、到人，，，，，，，，每个操作程序都处于严格的受控状态。。。。。。。。对所有操作的班组落实自检和项目部检查制度，，，，，，，，并加强对重要工序的预检和隐蔽工程检查验收。。。。。。。。严格实行自检、项目部检查、总包专业部门检查的“三检"制度，，，，，，，，上一道工序验收不合格，，，，，，，，下一道工序不开工，，，，，，，，经“三检”合格后申请监理验收。。。。。。。。与此同时，，，，，，，，在每道工序实施前现场施工负责人组织施工作业人员进行统一交底，，，，，，，，使工程质量管理奖罚有依有据。。。。。。。。

 

 

新旧混凝土接触面凿毛、植筋孔清孔等重要工序自检

 

植筋工程隐蔽前报总包、监理、第三方进行复检验收

 

        三、抓材料，，，，，，，，源头控制到位

       项目建立了完善的原材料、半成品、成品及设备等物资进场检验、验收制度。。。。。。。。原材料采购尽可能选择大品牌，，，，，，，，进场后，，，，，，，，由项目部联系总包单位和监理单位联合验收。。。。。。。。对进场原材料的品种、规格、包装、外观和尺寸等进行检查验收，，，，，，，，与质量证明文件一起经监理工程师确认，，，，，，，，形成相应的验收记录。。。。。。。。对需复验的原材料，，，，，，，，随机抽样复验，，，，，，，，见证取样送检，，，，，，，，纳入工程技术档案。。。。。。。。

 

结构胶原材料取样送检

 

不同型号的钢筋原材取样送检

 

      百年大计先质量，，，，，，，，精品工程得人心。。。。。。。。质量工作是企业永恒的主题，，，，，，，，是企业的生命线，，，，，，，，也是安庆石化厂房改造项目部工程管理的一个重点。。。。。。。。路漫漫其修远兮，，，，，，，，质量工作任重而道远，，，，，，，，我们将始终坚持贯彻质量方针，，，，，，，，落实质量目标，，，，，，，，遵守规章制度，，，，，，，，力争安庆石化厂房改造项目优质高效。。。。。。。。